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Inovação

Gestão da Inovação

OBJETIVO

Desenvolva as habilidades necessárias para promover a inovação e a criatividade em sua organização. Neste curso intensivo os participantes irão desenvolver habilidades para realizar a gestão da inovação. Este curso aborda os fundamentos da gestão da inovação, processo de inovação, aspectos de uma organização inovadora e os princípios do planejamento da inovação. Esse é um curso essencial para organizações que visam tornar a inovação sistêmica em seu ambiente para obter vantagem competitiva no mercado. Utilizamos um processo de aprendizagem ativa para possibilitar a aplicação do conhecimento adquirido no curso.

A QUEM SE DESTINA

O curso é ideal para organizações que visam tornar a inovação sistêmica em seu ambiente e também qualquer profissional que busca entender e desenvolver habilidades para realizar a gestão e planejamento da inovação.

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER
  • Visão geral
    • O que é inovação?
    • Inovação e vantagem competitiva
  • Fundamentos da gestão da inovação
    • Inovação incremental e radical
    • Inovação disruptiva
    • Tipos de inovação
    • Habilidades essenciais na gestão da inovação
    • Modelo de processo de inovação
  • Buscando oportunidades de inovação
    • Technology Push x Market Pull
    • Foco no cliente
    • Design thinking
    • Inovação aberta
  • Selecionando oportunidades de inovação
    • Incerteza e risco
    • Sucesso e fracasso em inovação
    • Narrativas
    • Estratégia organizacional
    • Gerenciamento de portfólio
  • Implementando a inovação
    • Modelo de processo de inovação
    • Lean startup e o Minimum Viable Product (MVP)
    • Métodos ágeis
  • Capturando valor
    • Modelo de negócios
    • Exploração da propriedade intelectual
DURAÇÃO

16 horas

FORMATOS DISPONÍVEIS
  • Online e ao vivo
  • In company
INFORMAÇÕES DE CONTATO

Se tiver interesse neste curso ou quiser personalizá-lo de acordo com suas necessidades, entre em contato conosco.

Histórias que nos motivam
O que dizem sobre nós

“Com a consultoria da EDG TI, conseguimos organizar e melhorar nossos processos de desenvolvimento e suporte. Conseguimos eficiência e organização. Recomendo fortemente o serviços da EDG.”

Rodrigo Fávaro
Diretor – Linx (BIG Sistemas)

“O treinamento Fundamentos de Scrum da EDG TI foi fantástico, um dos melhores dos vários que já realizei. Depois do treinamento mudei a forma de pensar e organizar meus projetos, aumentando a produtividade e organizando melhor o tempo.”

Renato Sisdeli
Analista de Sistemas

“O Workshop Kaizen ministrado pela EDG no Departamento de Química da UFMG foi excelente em todos os sentidos e pela primeira vez tive um treinamento muito eficiente de como trabalhar em equipe e resolver problemas. Recomendo esse Workshop para todos os interessados em planejar uma melhoria em seu ambiente de trabalho.”

Luiz Cláudio Barbosa
Departamento de Química - UFMG

“Implantou Scrum com sucesso, e graças a EDG hoje conseguimos estimar e cumprir os prazos.”

Drausio Chiarotti
Gerente de Projetos - Solfarma

“Credibilidade e Eficácia – Defino em duas palavras a EDG-TI.”

Luis Ravazzi
Diretor – Zapp Móveis

“O Treinamento de ITIL me mostrou o caminho para a organização dos processos de forma eficiente e eficaz, bem como deixou claro o que devo estudar para a certificação. O treinamento foi ministrado por um consultor que tem paixão no que faz e humildade o suficiente para passar o conhecimento a frente de forma simples e concisa. Parabéns a EDG Tecnologia da Informação!”

Alberto Veloso
Designer

“A EDG TI nos orientou na organização do nosso processo de desenvolvimento de software. Baseados nas metodologias ágeis existentes, desenvolvemos nosso próprio processo, que nos proporcionou melhorar a organização e o controle. E com o acompanhamento da EDG temos melhorado continuamente a qualidade de nosso produto.”

Gustavo Tenan
Diretor – Linx (BIG Sistemas)

“Assisti a um workshop sobre a metodologia Kaizen proferido pela EDG Tecnologia da Informação. Me pareceu uma metodologia segura para melhorias continuadas em uma organização e o consultor mostrou-se muito bem preparado para apresentá-la. Acredito que a metodologia pode ser útil tanto para empresas de variados portes como para outros tipos de organizações.”

Eduardo Nicolau do Santos
Departamento de Química - UFMG